11月22日上午，欧亚德仓储集团举办了2019年第四季度员工职业素养培训。

参加此次培训会议的有销售、工厂、市场、采购、外贸、财务等各部门的领导和同事。

此次公司邀请到的是知名培训公司的金牌讲师魏亚楠老师给我们授课，为我们做“真正的执行力”专题培训。魏老师多次应邀到我司进行员工培训，对我司非常熟悉，也见证也欧亚德集团近几年来的进步与发展。

培训中，魏老师围绕如何提高执行力分享了责任思维、成果思维、狼性思维以及高标准要求的管理理念，整个课程非常切实企业发展和员工工作过程中的遇到的种种问题，参会人员都认真听讲，默默地在笔记本上做上记录，积极地互动讨论，时而整个会场响起阵阵热烈的掌声。

责任思维
1.管理者要以身作责，身教大于言教。
2.要做内向型思维模式管理者。
3.自我反省：我是一切的根源。
4.责任的承担是解决问题的开始。
5.责任的承担是真正成长的开始。
6.责任的承担是提升团队执行力的开始。

成果思维   
1.好的结果称之为成果。
2.执行就是负起百分百的责任，不折不扣地拿到成本。
3.价值决定价钱。
4.对企业没有价值的结果，无论你多么辛苦，你的辛苦都是不值钱的，员工不提供成果，企业就会死亡。
5.任务不等于成果，努力不等于成果，付出不等于成果，苦劳不等于成果。

狼性思维         
1.在企业内部建立合理的淘汰晋升机制。
2.在企业内部建立人才的培育开发机制。
3.有德有才者是精品要重用。
4.有德无才者是半成品要开发。
5.无德无才者是废品要坚决不用。
6.无德有才者是毒品坚持双开原则。

高标准严要求         
 1.要么不做，要做就做第一。
 2.要想成为行业第一，先把标准拉到行业第一，标准决定水准，所以凡事以第一名为目标。

最后，围绕此次培训主题还给每个参加培训的员工发了一份公司调查问卷，大家对认真地答卷，对公司的发展献言献策。

通过此次培训，员工进一步提高了执行力，鼓舞了工作斗志，能够准确把握自身定位，以更积极的态度面对工作，为公司发展奉献自己的一份力量。